“更適合”時代為民族乳業(yè)提供新思路

　　要想打造更適合中國寶寶體質的奶粉，優(yōu)質的奶源保障必是關鍵。今年4月，在2016中國國際奶業(yè)展覽會暨乳業(yè)合作大會上，飛鶴乳業(yè)董事長冷友斌就曾指出乳業(yè)危機事件的根本就是在奶源問題。

　　為了解決奶源問題，早在2001年，飛鶴就著手在北緯47度世界黃金奶源帶上布局了全產業(yè)鏈，并歷時十年建立了中國嬰幼兒奶粉行業(yè)第一條完整的全產業(yè)鏈。從牧草種植開始，到規(guī)?；哪膛ｏ曫B(yǎng)，直至生產加工、物流倉儲、渠道管控乃至售后服務各個環(huán)節(jié)，飛鶴形成了“農牧工”三位一體的產業(yè)集群效應以及“種養(yǎng)加”一體化的農業(yè)產業(yè)模式，最終凝結成其在業(yè)內無可比擬的優(yōu)勢，并成就了飛鶴獨特的競爭力。

　　論工藝，飛鶴打造出了獨有的“2小時生態(tài)圈”，采用“濕法工藝”，即從牧場擠出來的鮮奶2小時內便可運至工廠加工成粉，確保奶粉安全、新鮮、營養(yǎng)；

　　論研發(fā)，飛鶴集結國內外科研資源，以中國母乳的調查數據為基礎，以及中國寶寶體質和營養(yǎng)需求進行奶粉配方設計；

　　據了解，日前飛鶴乳業(yè)蟬聯(lián)2016年世界食品品質評鑒大會金獎，并獲得生態(tài)原產地產品保護認證，成為其“更適合中國寶寶體質”的又一例證。

　　基于長期以來對母乳化配方、中外寶寶體質差異的研究，飛鶴進一步強化了打造“更適合中國寶寶體質的奶粉”的定位。近幾年來，飛鶴圍繞這一定位不斷發(fā)力，并已經成為國內乳品行業(yè)更懂中國人體質差異的企業(yè)與品牌，且已經引領嬰幼兒奶粉行業(yè)拉開打造“更適合中國寶寶體質”的大幕，在當下中國乳業(yè)面臨轉型升級的關鍵節(jié)點，飛鶴更向世界指出了中國民族乳企差異化發(fā)展的新方向。