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      1. 創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)為經(jīng)營(yíng)賦能

          楊春艷:第一,我覺(jué)得所有過(guò)往皆為虛張,這個(gè)時(shí)候談之前已經(jīng)沒(méi)有意義了,眼下或者明天提出我們面臨非常大的壓力和挑戰(zhàn),這一點(diǎn)是我們所有的不管經(jīng)營(yíng)角色,還是管理角色都要非常清醒的看待。第二,實(shí)際上今天這樣一個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局,恰恰要回歸經(jīng)營(yíng)本身?;貧w經(jīng)營(yíng)本身來(lái)說(shuō),舉個(gè)例子,昨天我一直都在開(kāi)會(huì),開(kāi)的其中有一個(gè)會(huì)是來(lái)自KA渠道的頭腦風(fēng)暴會(huì),參與會(huì)議的人其實(shí)是來(lái)自于最最一線(xiàn)的,接觸門(mén)店的,做終端落地推廣活動(dòng)的,管理導(dǎo)購(gòu)團(tuán)隊(duì)的,其實(shí)是這樣一個(gè)商務(wù)團(tuán)隊(duì)的溝通會(huì)。溝通會(huì)中間會(huì)發(fā)現(xiàn),在我們主體上,今年我們的傾向主策略就是做大母嬰,所以根上我們并沒(méi)有非常好的增長(zhǎng),但是我們依然能看到在這樣一個(gè)策略聚焦的導(dǎo)向上,依然實(shí)現(xiàn)了比較好的增長(zhǎng)。所以,來(lái)自深圳這樣一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)格局中間,我問(wèn)一線(xiàn)團(tuán)隊(duì)你做了什么?他說(shuō)做了兩件事情:

          第一,其實(shí)就在不停的招人、留人,每天早上起來(lái)第一件事情,我的人還在不在?因?yàn)榉浅?dān)心這個(gè)門(mén)店的生意做的很好了,競(jìng)品說(shuō)我給你錢(qián),你過(guò)來(lái)。所以,這實(shí)際上是真實(shí)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局最慘烈的,也是最平常的狀態(tài)。

          第二,他說(shuō)每天在旺季或者節(jié)慶的時(shí)候做活動(dòng),做服務(wù),每天基本上凌晨十二點(diǎn)到一點(diǎn)回去,早上六點(diǎn)去門(mén)店做準(zhǔn)備,很年輕的一個(gè)90后小伙子,就是這樣。所以,每個(gè)人做了這樣一個(gè)循環(huán)的分享,實(shí)際上在我的層面看,給我特別大的一個(gè)反思和觸動(dòng)。第一個(gè)觸動(dòng)是說(shuō),其實(shí)所有的生意背后,包括我們談任何新鮮的主題,我并不喜歡談多么高大上的時(shí)尚的主題,那些與生意都有那么大的關(guān)系嗎?我不覺(jué)得,我恰恰覺(jué)得經(jīng)營(yíng)要向內(nèi)做,越是競(jìng)爭(zhēng)殘酷的時(shí)候越是要向內(nèi)做經(jīng)營(yíng)。

          昨天會(huì)議我非常大的反思就是以往我們說(shuō)費(fèi)用不夠,我們經(jīng)常就是會(huì)找一堆理由,但是昨天沒(méi)有一個(gè)人談費(fèi)用,他們談的都是人。所以,這是我們昨天開(kāi)會(huì)其實(shí)給我特別大的一個(gè)反思?;氐轿覀儎偛胖鞒秩藛?wèn)我的問(wèn)題,我覺(jué)得對(duì)于我來(lái)講,我們?cè)谛袠I(yè)競(jìng)爭(zhēng)中間應(yīng)該講還有非常大的提升的空間。我們還有非常多做的不夠好的地方。

          李筱姝:實(shí)際上給我的感受就是營(yíng)銷(xiāo)本質(zhì)并不完全在短期的獲客,而是為了贏得客戶(hù)。我們也看到像翟總這邊,像米樂(lè)寶貝這種新興的品牌,在非常短的不到一年的時(shí)間內(nèi),但是能夠在新生代父母當(dāng)中建立一定的心智的印象,我們?cè)趺醋龅竭@一點(diǎn),在這么短時(shí)間內(nèi),迅速讓他們對(duì)我們的差別和品牌形成認(rèn)知?

          翟建德:米樂(lè)寶貝創(chuàng)業(yè)之初,就定位于“中國(guó)值得信賴(lài)的母嬰電商平臺(tái)”這么一個(gè)目標(biāo)和愿景,我們的核心是值得信賴(lài),值得信賴(lài)不是我們說(shuō)出來(lái)的,是我們做到的。我也參加了一些行業(yè)招商會(huì),大家都會(huì)說(shuō)我們是百分之百,如何之好,我覺(jué)得這些話(huà)都很空洞,沒(méi)有背后邏輯支撐。米樂(lè)寶貝相對(duì)于實(shí)體店我們要融合線(xiàn)上和線(xiàn)下,我們會(huì)跟大家打成一團(tuán),我們線(xiàn)上提供了產(chǎn)品對(duì)接線(xiàn)下的一些門(mén)店,還有一些服務(wù)類(lèi)的店,我們整個(gè)是融合的。我們也會(huì)幫助線(xiàn)下的店進(jìn)行拓客,一些賦能的做法,幫助他們獲取更多的資源,創(chuàng)造更多的價(jià)值。

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